Capacitação de equipe: saiba o que fazer para melhorar seu time

5 de setembro de 2018
Kenoby

Ter uma boa equipe é fundamental para conseguir sucesso e isso vale para qualquer setor que você trabalhe. Quando o time está trabalhando adequadamente em conjunto, os resultados começam a surgir mais rapidamente, além de ter um desempenho muito melhor. Isso significa que a capacitação de equipe é uma parte importante do treinamento dos seus colaboradores.

Se você quer melhores resultados, precisa aumentar a produtividade que a sua equipe imprime e não considerar exclusivamente o alcance ou aspectos individuais de seus colaboradores.

Além disso, colabores satisfeitos são a melhor propaganda possível para a Marca Empregadora da companhia. Para ler mais sobre esse tema, faça o download gratuito do Manual para Desenvolver a Marca Empregadora.

 

No artigo de hoje, nós separamos algumas dicas para você que quer crescer e melhorar a interação do seu time de colaboradores. Acompanhe:

Realize bons treinamentos

Quando o assunto é capacitação, o treinamento é o primeiro item da lista. E não é por menos, já que os treinamentos fazem parte do ponto inicial para que sua equipe potencialize seus atributos e comece a desenvolver melhor as atividades. Por meio deles você começará a preparar cada colaborador para trabalhar no seu negócio. Além disso, todo o time de pessoas estará capacitado para realizar um excelente trabalho coletivamente.

É comum que as empresas façam apenas um treinamento: quando um novo colaborador é contratado. Na verdade, isso é um equívoco, pois a educação constante sobre o mercado de trabalho auxilia a manter a equipe sempre entrosada e disposta a desenvolver os melhores aspectos para o crescimento de sua empresa.

Elabore um cronograma e inclua treinamentos frequentes para que sua equipe se desenvolva continuamente.

Incentive a diversidade de treinamentos. O conhecimento de temas que, nem sempre, fazem parte da atuação direta dos colaboradores podem ser de grande valia na busca pela inovação.

Além disso, empodere a equipe com conceitos de gestão, por exemplo. Dessa forma, será muito mais fácil despertar e conhecer novas habilidades, que antes se escondiam no não-conhecimento de determinado tema.

Novas formas de organização de tarefas, como as Metodologias ágeis, são ótimas formas de capacitar a equipe e aumentar a produtividade dentro dela.

Trabalhe com coachings

Uma alternativa para a capacitação de sua equipe é o coaching. Utilizando recursos de diversas áreas, o coaching prepara as pessoas para desenvolver o melhor de si mesmas no mercado de trabalho.

Com esse exercício de aperfeiçoamento pessoal, sua equipe estará disposta e motivada para buscar resultados positivos e buscará se superar constantemente.

É possível trabalhar o coaching em diversas áreas: corporativo, financeiro, performance, comunicação, liderança, entre outros. Se você quiser que sua equipe seja vencedora, invista com frequência nesse tipo de esclarecimento e edificação pessoal. Isso só trará benefícios, individual e coletivamente para os seus funcionários.

Incentive e valorize seus colaboradores

Outra forma eficiente de capacitar e motivar sua equipe: os incentivos e a valorização de seus colaboradores. Pode parecer algo diminuto, mas é o passo inicial para que eles possam buscar o melhor de si e se sintam apreciados o bastante para se determinar mais no alcance dos objetivos corporativos.

Analise cada ponto positivo e negativo de sua equipe, individualmente. Ao invés de apontar os erros, parabenize pelos resultados positivos. Assim, você faz com que as pessoas foquem nas tarefas em que elas realmente são boas. Isso ajudará a desenvolver as ocupações com muito mais desempenho, ampliando os resultados.

Deixe que os pontos negativos sejam trabalhados durante os treinamentos e coachings. Porém, é importante nunca se esquecer de mostrar para sua equipe que você está acompanhando o crescimento de cada um, isso pode ser evidenciado através de pequenos incentivos diários ou semanais.

Incentive a comunicação e o trabalho coletivo

De nada adianta ter talentos que só funcionam bem individualmente. É necessário fazer com que a equipe funcione em sincronismo – afinal, cada um tem um papel importante dentro da empresa.

Crie formas de fazer a comunicação interna funcionar, seja através de softwares ou outro canal de contato.

É importante que você capacite sua equipe para trabalhar sempre unida, mostre que um resultado positivo depende da participação do outro. Dessa forma, a empresa consegue atingir os seus objetivos e alcançar o crescimento desejado, levando a ideia de que cada um é peça relevante no todo.

A capacitação da equipe é necessária em qualquer empresa que busca ótimos resultados e crescimento – interno e no mercado.

Se você gostou dessas dicas sobre como capacitar sua equipe, que tal compartilhá-las nas suas redes sociais? Leve este post para outras pessoas de seu círculo social e profissional.

No votes yet.
Please wait...
Aumente a assertividade no seu R&S!

NOVIDADES DO BLOG

Receba semanalmente as novidades do blog e transforme o seu recrutamento!

Kit - Entrevista de Candidatos

MATERIAIS GRATUITOS:

Certificação em Recrutamento e Seleção

Apresentação Mensal com Indicadores de RH

CONFIRA + MATERIAIS GRATUITOS

Continue lendo:

Treinamento e desenvolvimento: Tire suas dúvidas sobre esse tema
Treinamento e desenvolvimento: Tire suas dúvidas sobre esse tema

O treinamento e desenvolvimento é uma das atividades mais importantes nos processos de recrutamento de profissionais nas empresas. Essa etapa é considerada fundamental para garantir o aprimoramento dos colaboradores, bem como a  continue lendo »

Absenteísmo: como solucionar este grande problema?
Absenteísmo: como solucionar este grande problema?

Absenteísmo é o nome dado à prática de se abster do trabalho, ou melhor, estar afastado das atividades diárias. As causas para isso são diversas, incluindo faltas por doenças ou  continue lendo »

Teste palográfico: entenda o que é e por que utilizá-lo
Teste palográfico: entenda o que é e por que utilizá-lo

Na hora de contratar um novo profissional, é importante ir além das competências técnicas. Isso significa que é essencial contar também com ferramentas validadas e eficientes para avaliar traços individuais  continue lendo »

Modelos de gestão por competências: conheça os 3 principais tipos
Modelos de gestão por competências: conheça os 3 principais tipos

Empresas bem-sucedidas entendem a relevância da gestão por competências para um melhor aproveitamento do capital humano e resultados mais satisfatórios. Entretanto, é importante ir além desse reconhecimento, compreendendo os modelos  continue lendo »

Afinal, como fazer gestão por competências na empresa?
Afinal, como fazer gestão por competências na empresa?

Há muitas maneiras de fazer gestão de pessoas. Você pode contratar alguém por afinidade ou indicação de um amigo, por exemplo, o que não é uma boa ideia. Outra possibilidade  continue lendo »

Gestão de pessoas: saiba como fazer e mensure os seus resultados
Gestão de pessoas: saiba como fazer e mensure os seus resultados

A gestão de pessoas é um conjunto de habilidades, técnicas e métodos que visam potencializar o capital humano, além de administrar e potencializar seus recursos dentro das empresas. Não é  continue lendo »