Os indicadores de desempenho ou KPIs (Key Performance Indicators) caíram no gosto de empresas das mais diversas áreas. Permitindo uma administração mais inteligente por meio do acompanhamento da evolução de processos e projetos, eles também se tornaram indispensáveis no setor de Recursos Humanos.
O RH, responsável basicamente por gerir as pessoas de forma estratégica dentro de uma organização, precisa definir as suas métricas para garantir uma gestão mais eficiente e eficaz. Um dos indicadores que exige bastante atenção é a taxa de atratividade. Atrair talentos é um dos grandes desafios do RH nos tempos atuais.
De acordo com a pesquisa Global Talent Management and Rewards Survey realizada no fim de 2016 pela Willis Towers Watson, muitas empresas vêm enfrentando dificuldades na atração de profissionais de alto desempenho e de alto potencial, chegando a um número de 84%.
No artigo de hoje, será explicado o conceito de taxa de atratividade, o seu impacto na organização e ainda como melhorar esse indicador. Continue lendo!
O que é taxa de atratividade?
A taxa de atratividade é uma métrica que indica o quão a empresa tem se mostrado atrativa para profissionais perante o mercado competitivo. Ou seja, se a instituição se destaca em relação às outras de forma que as pessoas queiram trabalhar nela.
Melhorar esse indicador é considerado um desafio, visto que depende de um conjunto de fatores. É necessário alinhar elementos distintos como plano de carreira, cultura organizacional e benefícios corporativos, a fim de criar uma imagem positiva no mercado de trabalho.
Aproveite para baixar o nosso modelo para apresentação de indicadores de RH. Clique na imagem abaixo:
Qual o seu impacto da taxa de atratividade na empresa?
Ao utilizar um indicador de recursos humanos, é possível atingir duas finalidades principais. A primeira é conhecer a atual situação da instituição e as circunstâncias em que ela se encontra. E a segunda diz respeito à possibilidade de análise profunda desse cenário, com o objetivo de identificar falhas a serem corrigidas.
Com a taxa de atratividade, não é diferente. Tendo essa métrica em mãos, o gestor passa a saber como a empresa é vista pelos profissionais do mercado. Dessa forma, fica mais fácil descobrir o que deve ser mudado e/ou corrigido, auxiliando em uma tomada de decisões mais assertiva.
É importante lembrar ainda que a taxa de atratividade exerce forte influência em outros indicadores que também devem ser mensurados pelo setor de RH, como o turnover ou o tempo médio de empresa.
Como melhorar a taxa de atratividade?
Como mencionado anteriormente, melhorar esse indicador exige equilíbrio entre uma série de fatores. Aqui, citaremos os principais de acordo com a pesquisa Global Workforce Study, também promovida pela WillisTowers Watson.
Um fator-chave é o plano de carreira. Empresas que oferecem e comunicam oportunidades de crescimento sólidas e consistentes tendem a atrair muitos profissionais. A remuneração e os benefícios oferecidos também são relevantes, sendo que ambos devem ser competitivos e justos.
Um clima organizacional agradável é outro grande fator de atração. Por fim, temos a estabilidade no emprego, que ainda preocupa muitos profissionais, sendo um dos critérios mais citados pelos profissionais para se juntarem a uma nova empresa.
Lidar com seres humanos é algo bastante complexo e subjetivo, mas os indicadores de desempenho podem facilitar esse trabalho. Uma gestão de pessoas com foco na taxa de atratividade pode conferir à empresa um time de colaboradores de alta performance, agregando potencial de crescimento ao negócio. Sendo assim, é indispensável adotar medidas que melhorem as taxas de atração e retenção de talentos.
Gostou do artigo? Siga-nos em nossas redes sociais — Facebook e LinkedIn — e mantenha-se sempre atualizado!

Continue lendo:

Headcount: o que é, como calcular e como utilizar esse indicador no rh
Headcount é o nome dado ao indicador que representa a quantidade de colaboradores de uma empresa. Em tradução livre, a “contagem de cabeças” tem papel fundamental dentro de uma organização continue lendo »

Como reduzir o turnover precoce nas empresas?
Reduzir turnover é uma preocupação que muitas empresas compartilham, principalmente as que estão começando sua caminhada. Isso porque a alta taxa de rotatividade dos colaboradores pode ser um obstáculo maior continue lendo »

Dashboards automatizados: como tornar o recrutamento mais estratégico?
Com a evolução que o RH passou nos últimos anos, dashboards automatizados são a solução ideal para quem quer trabalhar com um recrutamento mais estratégico. Além de otimizar funções, eles continue lendo »

Indicadores de recrutamento e seleção: tenho boas métricas?
Quando pensamos em excelência de processos, as métricas ocupam uma posição de destaque. É por meio dos indicadores de recrutamento e seleção que a empresa poderá medir a eficiência das contratações. Assim, continue lendo »

Geração Z: Quem são, como eles pensam e como chegar até eles?
Uma nova sucessão de pessoas começa a entrar no mercado de trabalho. Com um comportamento totalmente diferente, a geração Z desponta no cenário profissional, capaz de gerar mudanças e revolucionar continue lendo »

Guia rápido: saiba como contratar excelentes profissionais de TI!
Saber contratar profissionais de TI talentosos é o primeiro passo para desenvolver esse departamento, tornando-o ainda mais rentável para a empresa. Com colaboradores de excelência, fica muito mais fácil alcançar continue lendo »