Dicas para sua estratégia de retenção de talentos

29 de Janeiro de 2016
Eduarto Miyamoto

Atrair talentos é essencial para o desempenho de uma organização, mas não é o único desafio que elas enfrentam. De nada adianta trazer os melhores talentos se sua empresa não os retém. Por isso, a retenção está entre os maiores desafios de recursos humanos, principalmente se pensarmos na geração Y, de jovens nascidos entre os anos 80 e 90, que costumam ser conectados, ambiciosos, motivados pela necessidade de reconhecimento e buscam novos desafios constantemente.

Recrutamento, avaliação de performance e retenção são facetas da gestão de talentos. Assim como o recrutamento necessita dos dados de performance e retenção para aprimorar as técnicas de seleção, pouco se pode fazer em performance e retenção sem a entrada de profissionais aderentes à empresa e ao cargo.

O Brasil é o país que tem o maior custo de treinar novos colaboradores no mundo todo, como você pode ver clicando aqui. Além disso, segundo pesquisa realizada pela Robert Half, o Brasil teve um crescimento de 82% de turnover no ano de 2012.

Antes de apresentarmos as principais estratégias para reter os talentos, levantamos os principais motivos para os funcionários desistirem de seus respectivos cargos, que são:

graficotextoblog2corrigido.png

Há várias pesquisas sobre retenção de talentos que podem te ajudar na hora de elaborar uma estratégia de manter seus colaboradores mais engajados, deixamos aqui três que achamos mais interessantes:

Todas as pesquisam indicam que para reter os talentos em sua empresa, é essencial valorizá-los, elaborando um plano de carreira claro, que os estimule a trabalhar em prol da empresa. Além disso, promova desafios. Esses desafios farão eles correrem atrás de seus objetivos e deixarão eles engajados em seus projetos. Um ambiente propício ao desenvolvimento do funcionário e estabilidade também são essenciais para se sentirem bem e se desenvolverem interagindo com outros colaboradores da empresa. Delegar autoridade aos seus funcionários também é uma estratégia importante para fazer com que eles se sintam importantes, estimulando a motivação intrínseca de cada um.

NOVIDADES DO BLOG

Receba semanalmente as novidades do blog e transforme o seu recrutamento!

Continue lendo:

Descubra o que é carreira em Y e quais suas vantagens

A ascensão na carreira permite ao trabalhador ter uma melhor remuneração, acesso a mais benefícios e prestígio na corporação. No modelo tradicional, o membro da equipe que se destaca pode progredir e  continue lendo »

Avaliação de desempenho: tudo o que você precisa saber!

Por melhor que seja uma equipe, entender como os colaboradores estão exercendo suas atividades é fundamental para fazer uma gestão de pessoas eficiente. A avaliação de desempenho é um dos  continue lendo »

Nine box: como aplicar a metodologia nas empresas?

Ter grandes profissionais na empresa pode ser comparado a possuir uma bolsa cheia de joias. Assim como a falta de cuidado com as pedras preciosas pode resultar na sua perda,  continue lendo »

Avaliação 360: saiba como funciona e como aplicar

Avaliar o desempenho dos profissionais, seus pontos positivos e onde podem melhorar é uma necessidade de todas as empresas. Mas nem sempre esse processo é feito de maneira que possa  continue lendo »

Estresse no trabalho: evitando que esse problema alcance os colaboradores

Os dados são preocupantes! De acordo com o Anuário da Saúde do Trabalhador elaborado pelo Departamento Intersindical de Estatísticas e Estudos Socioeconômicos (DIEESE), o número de pessoas afastadas do trabalho por conta de doenças ocupacionais  continue lendo »

Plano de cargos e salários: saiba como implementar

Existem muitas ferramentas que otimizam a gestão de pessoas, tornando essa atividade mais eficiente e eficaz. Uma ferramenta bastante utilizada é o plano de cargos e salários, porém, ainda há muitos  continue lendo »