Dicas para sua estratégia de retenção de talentos

29 de Janeiro de 2016
Eduarto Miyamoto

Atrair talentos é essencial para o desempenho de uma organização, mas não é o único desafio que elas enfrentam. De nada adianta trazer os melhores talentos se sua empresa não os retém. Por isso, a retenção está entre os maiores desafios de recursos humanos, principalmente se pensarmos na geração Y, de jovens nascidos entre os anos 80 e 90, que costumam ser conectados, ambiciosos, motivados pela necessidade de reconhecimento e buscam novos desafios constantemente.

Recrutamento, avaliação de performance e retenção são facetas da gestão de talentos. Assim como o recrutamento necessita dos dados de performance e retenção para aprimorar as técnicas de seleção, pouco se pode fazer em performance e retenção sem a entrada de profissionais aderentes à empresa e ao cargo.

O Brasil é o país que tem o maior custo de treinar novos colaboradores no mundo todo, como você pode ver clicando aqui. Além disso, segundo pesquisa realizada pela Robert Half, o Brasil teve um crescimento de 82% de turnover no ano de 2012.

Antes de apresentarmos as principais estratégias para reter os talentos, levantamos os principais motivos para os funcionários desistirem de seus respectivos cargos, que são:

graficotextoblog2corrigido.png

Há várias pesquisas sobre retenção de talentos que podem te ajudar na hora de elaborar uma estratégia de manter seus colaboradores mais engajados, deixamos aqui três que achamos mais interessantes:

Todas as pesquisam indicam que para reter os talentos em sua empresa, é essencial valorizá-los, elaborando um plano de carreira claro, que os estimule a trabalhar em prol da empresa. Além disso, promova desafios. Esses desafios farão eles correrem atrás de seus objetivos e deixarão eles engajados em seus projetos. Um ambiente propício ao desenvolvimento do funcionário e estabilidade também são essenciais para se sentirem bem e se desenvolverem interagindo com outros colaboradores da empresa. Delegar autoridade aos seus funcionários também é uma estratégia importante para fazer com que eles se sintam importantes, estimulando a motivação intrínseca de cada um.

NOVIDADES DO BLOG

Receba semanalmente as novidades do blog e transforme o seu recrutamento!

Continue lendo:

Team building: entenda a importância e algumas maneiras de fazer

Visto como um conceito inovador do RH, o team building, ou construção de equipes, na tradução, é o conjunto de técnicas e estratégias para o treinamento de equipes como um  continue lendo »

Plano de cargos e salários: saiba como implementar

O plano de cargos e salários é um descritivo detalhado de todos os cargos da companhia, assim como suas atribuições e responsabilidades — e do salário correspondente a cada uma  continue lendo »

RH + Copa do Mundo: aproveite o evento para engajar os colaboradores!

No País do Futebol, a Copa do Mundo é o motivo perfeito para que os brasileiros vão às ruas para torcer e festejar. Se pelo lado pessoal, todos querem aproveitar  continue lendo »

Treinamento e desenvolvimento: Tire suas dúvidas sobre esse tema

Treinamento e desenvolvimento é, normalmente, uma área alocada dentro do setor de recursos humanos, responsável pela gestão de conhecimento dos colaboradores da companhia, assim como o desenvolvimento de cada um.  continue lendo »

Nine box: como aplicar a metodologia nas empresas?

Ninebox é um método de avaliação da performance dos colaboradores da companhia que busca acompanhar os profissionais levando em conta dois critérios principais, as entregas feitas por ele em determinado  continue lendo »

Plano de carreira: o que é e como implementar nas empresas

Plano de carreira é o potencial caminho de ascensão a ser percorrido pelos colaboradores da companhia uma vez que atinjam as expectativas e metas pré-estabelecidas. Esse é um artifício muito  continue lendo »