4 dicas de como recrutar no mercado financeiro

20 de janeiro de 2016
Eduarto Miyamoto

O desempenho de uma empresa está diretamente relacionado à performance de seus funcionários. Em um mercado cada vez mais competitivo, em que as empresas tendem a buscar bons resultados, é fundamental contar com colaboradores que sejam envolvidos em seus respectivos cargos. Porém, encontrar esses colaboradores não é tarefa fácil, apesar de essencial.

Para superar esse desafio, é importante que a área de recursos humanos das empresas desenvolva um processo de recrutamento e seleção eficaz, que consiga analisar os dois lados, tanto da empresa quanto dos candidatos. Ao entender as necessidades da empresa e analisar as expectativas dos candidatos de seus processos seletivos, é possível selecionar aqueles que melhor se enquadram na cultura organizacional da empresa e no perfil da vaga e que consequentemente trarão melhores resultados.

Para te ajudar com isso, faça o download gratuito do Kit de Entrevistas de Candidatos.

Separamos as quatro melhores dicas para a sua empresa conseguir captar os melhores talentos:

  1. Seja claro em relação a proposta de valor da empresa:
    Deixar a cultura organizacional da empresa clara é importante para atrair, desde o primeiro momento, candidatos que se identifiquem com a proposta da empresa. Ter uma proposta de valor diferenciada pode representar não apenas maior engajamento dos candidatos em seu processo seletivo como também redução de seu custo de RH, como apresentamos em nosso post sobre employer branding.
  2. Deixe claro os requisitos da vaga:
    Especifique os pré-requisitos para o cargo, como ano de formação, curso, idioma, disponibilidade de horário, disponibilidade para viagens, experiências anteriores entre outros. Dê atenção ao tamanho da lista, coloque apenas o que é realmente essencial para que o candidato performe no trabalho. Uma boa lista de pré-requisitos, que facilita a auto-avaliação dos candidatos, facilitará a triagem dos currículos, já que candidatos poderão mais facilmente avaliar sua aderência à vaga, elevando a qualidade dos currículos a serem analisados pelos recrutadores.
    Por exemplo, criar uma lista de conhecimentos específicos necessários para cada tipo de posição como na tabela abaixo:

 

EstágioConhecimentos de finanças corporativas
AnalistaElaboração de infomemos, análises setoriais e valuations
Associates / PartnersHabilidades de negociação, gestão de equipe e prospecção comercial

 

  • Escolha provas técnicas de avaliação de acordo com a vaga:
    Cada vaga possui uma função e exige diferentes habilidades dos candidatos. Portanto, escolha um tipo processo de recrutamento que exija que o candidato mostre as habilidades que irá colocar em prática no trabalho. Pesquisas científicas mostram que métodos mais objetivos como testes cognitivos, entrevistas estruturadas são mais assertivos do que métodos que tenham carga mais subjetiva como entrevistas não estruturadas. Leia em nosso blog mais sobre qual a melhor técnica de seleção de candidatos.
  • Não recrute apenas por experiência:
    Escolher apenas currículos que já tem experiência no mercado pode ser uma estratégia custosa que desconsidera candidatos com grandes potenciais de desenvolvimento. Muitas vezes é melhor contratar pessoas com pouca experiência, mas com as competências necessárias para desenvolver rapidamente o conjunto de habilidades necessário.

    De acordo com pesquisa realizada pela Robert Half, buscar um profissional qualificado pode ser altamente custoso, já que eles somente tendem a aceitar a proposta se houver um aumento salarial de 60% a 70%.

Rating: 4.0/5. From 1 vote.
Please wait...
Aumente a assertividade no seu R&S!

NOVIDADES DO BLOG

Receba semanalmente as novidades do blog e transforme o seu recrutamento!

MATERIAIS GRATUITOS:

Certificação em Recrutamento e Seleção

Apresentação Mensal com Indicadores de RH

Kit - Entrevista de Candidatos

CONFIRA + MATERIAIS GRATUITOS

Continue lendo:

Games no recrutamento: como funciona e qual a sua importância?

Utilizar a gamificação no recrutamento e seleção de talentos é uma tendência cada vez mais forte que consiste no uso de mecânicas e práticas de jogos em ambientes corporativos. Tais  continue lendo »

Recrutamento e Seleção: saiba o que é, o conceito e as técnicas

Neste artigo sobre Recrutamento e Seleção, traremos tudo o que você precisa saber para implementar um processo de R&S de Resultado na sua empresa. Na primeira parte, você irá aprender os  continue lendo »

Como escolher um software de recrutamento e seleção?

À medida que o espaço dos softwares de recrutamento no mundo dos negócios se torna cada vez mais amplo e competitivo, a variedade de opções cresce. Nesse sentido, como você  continue lendo »

Startup lança plataforma de conteúdo gratuito para profissionais de RH

Organizado em séries, os vídeos poderão ser acessados de forma remota, e traz os principais temas da atualidade São Paulo, outubro de 2018 – Para munir a área de Recursos  continue lendo »

Recrutamento online: conheça os benefícios e veja como funciona

O RH tem passado por uma grande transformação digital. É cada vez mais comum o uso de tecnologias para garantir resultados melhores. Um ótimo exemplo é o recrutamento online, que  continue lendo »

Headhunter: saiba o momento certo de contratar esse profissional

O headhunter é um caçador de talentos, que tem todo o know-how necessário para localizar o profissional ideal que ocupará uma vaga específica na empresa. Geralmente, ele é requisitado para  continue lendo »