RH + Festa Junina/Julina: como aproveitar este período para integrar os colaboradores

3 de julho de 2018
Kenoby

Além de ser um dos eventos favoritos e mais esperados pelos brasileiros, as festas juninas são situações perfeitas para promover o engajamento e a interação entre os colaboradores enquanto melhora o clima organizacional e fortalece a marca empregadora.

Por esse motivo, mais do que contar com paçocas, pamonha, arroz doce, fogueiras, roupas xadrez, brincadeiras e danças, é fundamental que o RH, junto dos gestores, proporcionem espaços confortáveis e eventos personalizados visando estreitar o relacionamento entre empresa e equipe.

E, apesar da festa ser comemorada tradicionalmente em Junho, é válido estender as festividades para o mês seguinte, Julho, com o objetivo de engajar os colaboradores.

Por isso, se você quer saber como definir as principais estratégias para criar um ambiente propício para a festividade, acompanhe esse post até o final!

Festeje, motive e tenha mais motivos para festejar

Dificilmente você encontrará alguém entre os seus colaboradores que tenha aversão às brincadeiras e comidas típicas da data. Por isso, o período deve ser visto como uma oportunidade única para prover a interação entre os funcionários.

Assim, além de reunir a equipe em um momento festivo, o RH pode aproveitar a festa para engajar a equipe em favor dos resultados desejados e fortalecer a marca empregador por meio da criação de vídeos e fotos que podem ser utilizados na página de carreiras.

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RH + festa junina/julina = benefícios para a empresa

Com uma proposta leve e descontraída, a festa abre espaço para que algumas dinâmicas sejam realizadas, criando oportunidades para que o RH realize diferentes tipos de avaliações sobre o clima organizacional.

O próprio interesse e disposição dos colaboradores em participar das brincadeiras relacionadas ao evento e a maneira como eles interagem já fornecem informações valiosas para o setor.

Nela, podemos realizar, também, abordagens informais, porém estruturadas, para levantar situações que acabam passando batidas no cotidiano das empresas.

Além disso, o RH deve encarar a festividade como uma ferramenta para reforçar a importância que os funcionários possuem para a companhia, despertando sentimentos de satisfação e orgulho nos funcionários em pertencer ao time.

Outra boa oportunidade com a festa junina no RH se dá na possibilidade dos colaboradores levarem familiares para a festividade. Assim, esposas, maridos e filhos poderão conhecer e entender mais sobre a vida profissional do familiar.

Consequentemente, essas ações irão gerar um ambiente de trabalho mais agradável, despertando maior confiança das pessoas na empresa e aumentando a união e o engajamento das equipes.

Festa junina, julina e RH: como engajar os colaboradores

Com um RH estratégico, a data pode – e deve – ser aproveitada para engajar os funcionários por meio de ações que vão além de um convite personalizado.

Existem oportunidades que, se aproveitadas, irão promover ainda mais a união e o empenho dos times para alcançar resultados melhores, confira!

Arraiá colaborativo

Alguns aspectos da organização, como budget, local da festa e horário, devem ser definidos pelo RH conjunto com a diretoria da empresa. Mas outros, podem ser delegados para promover a interação.

A empresa pode ser dividida em grupos, onde cada um deles possui funções específicas sobre a organização do evento. Enquanto um deles deve organizar as brincadeiras, outro deve organizar a quadrilha e um terceiro pode cuidar da decoração.

Esse tipo de ação tende a engajar os colaboradores, que querem entregar uma festa impecável. Afinal, quem irá desfrutar dela serão eles mesmos. Além disso, se os familiares forem permitidos, o esforço por um evento inesquecível será ainda maior.

Pula a fogueira, iá-iá

O RH pode motivar os funcionários a realizar e participar da quadrilha. Em empresas com um alto número de funcionários, a ação pode ser ainda melhor: as pessoas podem ser divididas em grupos e o que era uma dança, pode virar uma competição e a equipe vencedora pode ser premiada com itens simbólicos, como chapéus de palha ou lenços-xadrez.

Apesar de simbólico, a ideia da premiação cria um ambiente de interação e esforço saudável, que serve para motivar a equipe e motivar os times.

Melhor caracterização

Aqui, a ideia é simples e pode ser colocada em prática independentemente do tamanho da empresa: a pessoa que estiver melhor caracterizada é premiada.

O prêmio pode variar desde um dia de folga até um café-da-manhã ou almoço com o gestor. Já a votação para definir o vencedor, pode ser feita pelos próprios colaboradores, mas com uma regra: não vale votar em si mesmo.

Neste post, você descobriu como uma simples festa junina ou julina pode ser transformada com ações para engajar e unir os colaboradores. Se você gostou, assine a nossa newsletter para receber mais conteúdos como este!

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