Todo profissional almeja ter uma carreira de sucesso. Entretanto, a sua ascensão é desafiadora, pois o cargo pretendido requer sempre um nível superior de conhecimento.
Em determinado momento da carreira deve-se optar por qual “perna” do Y escolher. Ao seguir pelo caminho da gestão, são encontrados diversos desafios em relação à gestão de pessoas. Liderar profissionais é uma tarefa de grande dificuldade e que requer muita resiliência e engajamento.
Pensando nisso, vamos te propor 5 dicas para te ajudar a engajar o seu time.
1. Avalie e dê feedbacks
Avaliar o desempenho dos profissionais, seus pontos positivos e onde podem melhorar é uma necessidade de todas as empresas. O acompanhamento é algo fundamental no sucesso de uma equipe ao identificar pontos que, por muitas vezes, nem o próprio profissional enxergava como deficiência ou qualidade.
Existem diversos meios de avaliar um profissional. Um bom exemplo é a avaliação 360º, que busca perspectivas do indivíduo em vários aspectos.
Após a avaliação, é necessário que se estruture um feedback, de modo a passar uma mensagem motivadora e não o contrário. O momento do feedback é bastante delicado e exige cuidado.
Ressalte os pontos positivos e coloque os negativos como pontos de melhora. Elevar o moral do colaborador é fundamental para a ascensão desse indivíduo.
2. Desafie e encoraje seus liderados
A prática e a vivência são fundamentais para o aprendizado e adquirência de maturidade profissional. Pensando nisso, é importante que você, estude as melhores situações para desafiar e avaliar seu liderado. Provoque e encoraje a realizar ações novas.
Proponha novas tarefas e coisas que ainda não foram feitas na companhia. Motive-o a criar algo único e lembre-se do feedback. Reconheça seu esforço e sucesso, se for o caso.
3. Estimule o compartilhamento de conhecimento
Um líder deve transformar um grupo em uma equipe. A boa relação entre os seus membros é fundamental para que os objetivos sejam alcançados. Promova o team building e o entrosamento.
Uma boa maneira de alcançar essas características é estimular a comunicação entre os profissionais da equipe.
Realize dinâmicas, incentive parcerias e promova a união. A informação deve fluir, e todos devem estar no mesmo degrau em relação a isso.
Ser uma equipe significa união, sem individualismo. A informação que é de um, deve ser de todos.
4. Estipule metas para os colaboradores
Estabelecer metas, significa, basicamente, mostrar ao colaborador o que se espera dele. Direcione seus liderados para que atinjam os objetivos maiores.
Ao fixar as metas, preste atenção em alguns pontos específicos:
- Tenha claro os objetivos da companhia;
- Defina metas de curto, médio e longo prazo;
- Estude os perfis dos colaboradores;
- Seja claro! Uma boa dica é se basear no conceito SMART.
5. Promova a participação em eventos
Eventos são ótimos recursos para o desenvolvimento de seus liderados. A presença nesse tipo de ação traz diversos benefícios. Além de fortalecer o team building, esse ambiente favorece o networking para ampliação de negócios, assim como empodera os participantes com conteúdo relevante e novas tendências da área.
O 3º Kenoby Talks é um exemplo de evento que fomenta a inovação para a área de recrutamento e seleção. A sua segunda edição foi um sucesso, confira no vídeo abaixo!
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6. Incentive a busca constante pela perfeição
Um líder deve incentivar que seus liderados busquem constantemente por conhecimento e aperfeiçoamento.
Para isso, vale indicar livros, cursos específicos, vídeos do youtube e, principalmente, a inscrição no Kenoby Play, a primeira plataforma gratuita de vídeos especializados na área de RH.
Com ela, tanto os gestores quanto os seus liderados recebem conteúdos de assuntos como experiência do candidato e marca empregadora, com novos episódios mensais e acesso via computador, tablet e celular, tanto por meio do site quanto do aplicativo da plataforma.
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