3/9/2018

Descubra os objetivos da avaliação de desempenho!

Descubra os objetivos da avaliação de desempenho!

A avaliação de desempenho é um dos principais métodos para a gestão do capital humano. Ela ajuda a tomar decisões, fazer diagnósticos e análises preditivas, garantindo que a equipe seja bem gerenciada.

Não é de hoje que o assunto ganha destaque nas organizações quando falamos de desempenho dos colaboradores. Desde o início da revolução industrial, media-se o desempenho dos empregados, comparando-os com as máquinas da indústria.

Hoje, sabe-se que o assunto é mais complexo e que cada colaborador deve ser avaliado de maneira holística (incluindo, até mesmo, seus valores).

Quer saber mais sobre o assunto e descobrir os objetivos da avaliação de desempenho? Criamos um artigo especialmente para você. Portanto, continue com a leitura!

Identificar o desempenho atual do colaborador

Em primeiro lugar, é feito a avaliação objetiva para identificar como o profissional está hoje e como, de fato, ele deveria estar. Assim é, identificar o “gap” entre o desempenho atual e o ideal. Desse jeito, fica mais fácil investir na capacitação e no progresso do indivíduo.

Ao identificar a distância do ideal para o real, os gestores saberão quais pontos abordar para pontos de melhoria. Por exemplo: é possível treiná-lo, reciclando ou desenvolvendo competências específicas; ou simplesmente desligá-lo da empresa.

Essa identificação, inclusive, pode ser usada para mensurar algumas das métricas do recursos humanos. Para te ajudar nessa tarefa, baixe agora nossa apresentação mensal de indicadores de RH!

Avaliar e corrigir pontos fracos e cegos

Há uma enorme quantidade de talentos com pontos fracos que são desconhecidos por ele mesmo e até por seu líder imediato. A falta de espírito de equipe, mesmo que sutil em alguns indivíduos, prejudica a todos no médio prazo.

Nesse sentido, fazer uma avaliação  ajuda a fazer um checkup completo de cada funcionário, avaliando seus pontos fortes (que devem ser incentivados) e fracos (que precisam ser neutralizados e corrigidos). Logo, mesmo fraquezas escondidas poderão ser eliminadas.

Indicar o colaborador com chances de crescimento

Em empresas que optam pelo modelo de recrutamento interno, é necessário conhecer seus funcionários e indicar aqueles com competência para assumir posições ainda mais desafiadoras no futuro. Desse modo, a promoção dos funcionários será sustentável.

Hoje, o que acontece não é bem assim. Os funcionários passam por um processo de avaliação precária, portanto, não recebem o treinamento devido para sanar suas fraquezas e assumir novos postos de trabalho na empresa. Logo, quando promovidos, deixam a desejar e rapidamente são substituídos.

Gerar retorno de informação ao colaborador

Por fim, a avaliação de desempenho gera conteúdo útil a ser compartilhado nas reuniões de feedback. Em outros termos, é possível conhecer melhor o talento e o gestor deve dar um feedback mais claro e completo, permitindo-o melhorar e crescer na empresa.

Vários gestores deixam o assunto feedback de lado, quer seja pelo medo do tema, quer seja pela falta de conteúdo para transmitir aos seus subordinados. De qualquer forma, isso é um grave erro. Uma boa avaliação aliada a um bom feedback é crucial no negócio.

Como é possível observar, há uma série de objetivos relacionados à avaliação de desempenho. Ela permite avaliar a performance de cada talento e vai muito além disso — também permite identificar e corrigir fraquezas “cegas” aos indivíduos, promover os profissionais certos e melhorar a prática de feedback aos talentos.

Gostou do nosso artigo e entende os objetivos da avaliação de desempenho? Então, aproveite para compartilhar nosso post em suas redes sociais. Vamos lá!

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